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凝神聚力谋发展,奋力迈上新台阶 ——公司召开2018年管理暨安全工作会议

为进一步全面贯彻落实股份公司一届三次职代会精神,抓住革命性改革带来的发展机遇,按照“三保两做一拓展”的总体工作目标,转变工作思路,创新发展理念,龙建设备工程有限公司2018年4月2日召开了公司管理暨安全工作会议。



总经理岳波同志代表公司作了“抢抓机遇,夯实管理,再上新台阶”的工作报告,报告回顾了公司2017年各项工作,对2018年管理工作进行了详细安排,工作报告为全面完成公司今年的各项工作指明了方向,对公司下步发展具有指导意义。 



副总经理邢来明同志作了安全管理工作报告,报告中指出要高度重视安全管理,完善安全生产责任制度和风险防控体系,深入开展安全生产风险隐患排查治理,锲而不舍夯实安全生产基础。 



副总经理张平文同志宣读了《关于成立安全生产委员会及配备安全总监及专职安全员的通知》。



总经理岳波同志与各机械作业项目部签订2018年“安全目标责任书”。



公司党总支书记郑云章同志宣读了公司《经营管理奖励办法》、《2017年安全生产兑现奖励决定》及《2017年度优秀员工、优秀新员工表彰决定》。



公司领导班子为获得2017年度优秀员工、优秀新员工荣誉称号的员工颁奖。 



会议最后,公司总经理岳波同志就2018年重点工作从六个方面又进行了强调。

一是做好安全管理工作,把安全作为企业发展的重中之重,层层落实责任,加大安全隐患排查力度,排除潜在风险点。

二是做好对内对外经营工作,实现项目设备租赁的无缝对接。

三是企效部要细化成本内控,提升企业经济效益。

四是做好单车单机核算工作,横向进行对比分析,为核定效益指标提供依据。

五是做好信息化工作,实现设备的远程监控,逐步实现设备的操控由“有人”向“无人”发展,降低人工成本。

六是抓好各项工作的落实,各部门要按照2018年工作的要求,月初实施制定本部门的工作计划,月末汇报工作完成情况,切实把制定的各项工作落到实处。


此次管理暨安全工作会议是在股份公司进行革命性改革新形势下召开的,会议明确了公司下一步的发展方向,对各项工作作出了重要部署,是一次凝心聚力求真务实的会议。公司将按照股份公司一届三次职代会和公司管理暨安全工作会议精神,以时不我待的紧迫感,抢抓机遇,团结进取,努力开创公司发展的新局面。


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